10 tips om te groeien als coach!

Ben je nog aan het zoeken als Coach? Heb je weinig afspraken? Lukt het niet om goed tot de kern te komen? Heb jij je doelgroep nog niet helder?

Deze 10 tips gaan je helpen! 9 jaar geleden ben ik begonnen met Q4 Profiles. Ik heb daarin erg veel geleerd over gedrag van mensen. Ik heb gezien hoe effectiviteit wordt vergroot door het gebruik van de juiste analyses. Sinds ik deze tips toepas is mijn onderneming gegroeid. Daarom deel ik graag de 10 belangrijke tips die mij hebben geholpen.

1. Coaching begint met:
Zelfkennis (waar ben ik goed in en waar moet ik nog aan werken),
Zelfwaardering (kan ik waar ik goed in ben ook delen met anderen),
Zelfvertrouwen (mezelf zijn en daar in geloven).

2. Zorg voor een goede voorbereiding, weet wie je klant is, wat is de hulp/coach vraag.
Om dit helder te krijgen stel ik de volgende vragen:
a. Wat (wat is de hulp vraag, wat wil je bespreken of mee geholpen worden)
b. Waarom (waarom wil je dit, waarom is deze vraag belangrijk voor jou)
c. Hoe (hoe ziet de uitkomst eruit voor jou, wanneer heb je het gevoel dat je geholpen bent)
d. Wie (heb ik me voldoende voorbereid, wie zit er tegenover mij, wie zijn er nog meer betrokken)
Dit zijn voor mij de belangrijkste vragen om mee te beginnen. Als je deze vragen kunt laten aansluiten op de communicatie volgorde van jouw klant, bereik je direct het optimale resultaat.
De vraag is dus met welke vraag begin je, de wat, waarom, wie of hoe?

3. Voor het begin van elk traject zet ik altijd een gefundeerde analyse in. Dit helpt mij de juiste context te creëren voor het gesprek. Een Q4 Persoonlijk Stijl (DISC) profiel creëert de context waarin je het gesprek met je klant voert.

4. Stel altijd de vraag die jij als coach belangrijk vindt, durf vragen te stellen om tot de kern te komen van de hulpvraag.

5. Presenteer je klant de oplossing, welke uitdaging ga jij voor ze oplossen.

6. Focus op je specialiteit als coach en stem je doelgroep hierop af. Hierdoor creëer je voor jezelf herkenbaarheid en een niche in jouw markt.

7. Passie, betrokkenheid, integriteit en wederzijds respect maken van jouw klanten ambassadeurs.

8: Maak van je passie je werk en het gevoel van werken verdwijnt. Energie is wat je ervoor terugkrijgt.

9. Doe altijd meer dan je belooft en overtref door je betrokkenheid en passie de verwachtingen van je klant.

10. Blijf jezelf ontwikkelen plan tijd voor jezelf in om te leren en nieuwe inzichten in jouw niche op te doen. Blijf leren, leren leren….

Ik wil je graag helpen om je coaching te laten groeien. Een onderdeel is de analyse. De juiste analyse is nodig om tot de kern te komen en om je inzicht te vergroten. Ben jij klaar voor je eigen persoonlijke profiel en je zelfkennis te vergroten? Maak dan je persoonlijke profiel online, en dat is helemaal gratis. Gratis is ook echt gratis, je hoeft niks te betalen. Na het invullen van de vragenlijst ontvang je een beknopt profiel van ons per e-mail. Durf je het aan?

Heeft het je geholpen? Laat even een berichtje hieronder achter. Ik vind het leuk om wat van je te horen.

Delen = fijn!

/>

FC Volendam gebruikt profielschetsen voor groei jeugdtrainers

Trots om een rol te mogen spelen bij de groei van jeugdtrainers bij Jupiler League Club FC Volendam. Hier wordt gestreefd naar doorgroei als club en jeugdopleiding. FC Volendam is een opleidingsclub. Niet alleen voor spelers, ook voor trainers.

Door het mensen inzicht van de trainer te vergroten begrijpt hij niet alleen zichzelf beter, maar ook de spelers en andere betrokkenen als ouders.’

Dat stukje psychologie, daar was de voetbalwereld voorheen wars van, maar dat is inmiddels gelukkig anders. Met behulp van coaching kunnen wij als trainers bijvoorbeeld eerder de jongens helpen die domme gele kaarten halen en beter signaleren wanneer er wat misgaat in de groep.’ Lees het volledige artikel van Misha Salden, Technisch manager en Hoofd opleiding van FC Volendam.

Nominatie van de Q4 Persoonlijke Financiële Stijlen

Persoonlijke Financiële Stijlen genomineerd voor MKB Innovatie Top 100 2016 en de Rabobank Herman Wijffels Innovatie Prijs 2016

De Persoonlijke Financiële Stijlen bestaan ruim 5 jaar en worden bekroond met maar liefst 2 nominaties, namelijk voor de MKB Innovatie Top 100 en de Rabobank Herman Wijffels Innovatie Prijs 2016.

Symposium Veiligheid & Gedrag – 23 mei in Puttten

23 mei – Symposium Veiligheid & Gedrag – Vandaag de dag is (onveilig) gedrag nog steeds oorzaak nummer 1 van miscommunicatie, ruis, ontwijkingsgedrag, intimidatie, geweld, incidenten en ongevallen binnen bedrijven en bij zzp’ers! Wat kan en wilt u eraan doen om dat de veranderen? Dit symposium behandelt naast oorzaak en gevolg OOK de oplossingen die u nodig heeft om veilig & gezond werken te optimaliseren.
Kijk op www.veiligheidengedrag.com voor het programma en profiteer van vroegboekkorting tot 1 mei 2016. Aanmelden onder Contact.
Met onder andere: @hdepp @roy ramdjanamsingh @inpreventie

Binnen organisaties zoals de Overheid, lokale overheden, hulpdiensten, onderwijs, openbaar vervoer, zakelijke dienstverlening, detailhandel, etc. worden werkafspraken gemaakt en procedures vastgesteld over taakverdeling en hoe en wanneer te handelen in allerlei situaties en omstandigheden.
Op werkplekken in de industrie, de bouw, maritieme- en offshorebranche en overige bedrijven en organisaties, is de veiligheid voornamelijk geregeld op basis van technische en organisatorische maatregelen. RI&E’s en veiligheidsprocedures zijn opgesteld, machines beveiligd, veiligheidsinstructies gegeven en diverse opleidings- en veiligheidscertificaten vereist.

Ondanks al die werkafspraken en de veelal bij wet verplichte procedures, gaat het helaas nog te vaak fout. In de praktijk, in alle euforie of onder druk in stressvolle situaties en soms levensbedreigende omstandigheden, beslissen mensen veelal anders dan vooraf is afgesproken en of geoefend. Met het ‘moeten’ voldoen aan de vele wettelijk opgelegde regels en verplichtingen die betrekking hebben op de werkomstandigheden, is door bedrijven en organisaties door de jaren heen al veel ervaring opgedaan in het zogenaamde juridisch ‘dichttimmeren’. Waarbij helaas maar al te vaak voorbij wordt gegaan aan hen die het moeten uitvoeren. Namelijk de mens!

Het is daarom niet vreemd dat in ruim 90% van alle (bedrijfs)ongevallen en incidenten het gedrag van de mens oorzaak nummer 1 is, vanwege aannames en miscommunicatie (de zogenaamde ruis). Ook ontwijkingsgedrag, intimidatie, pesterijen en geweld komen veelal voort uit het gebrek aan inzicht in het eigen gedrag en dat van anderen. Maar liefst 80% van ons gedrag is onbewust. Dat betekent dat onbewuste drijfveren grotendeels bepalen wat we doen. Er valt dus nog wel het een en ander te leren en te verbeteren.

De doelstelling van dit platform is om bedrijven, organisaties, zzp’ers en particuliere initiatieven te ondersteunen en oplossingen te bieden bij het realiseren van beter, prettiger en veiliger samenwerken. Dit leidt tot minder ziekteverzuim en voorkomt ongevallen en incidenten die materiele- en immateriele schade veroorzaken.

Q4 secretaresse/assistant stijl profiel

In het kader van de secretaresse van de toekomst heeft Q4 Profiles in samenwerking met Public Support & More het Q4 secretaresse/assistant stijl profiel ontwikkeld. Public Support & More heeft met een projectgroep, bestaande uit topsecretaresses, geholpen bij het beschrijven van 16 verschillende secretaresse stijl profielen.

Verder is er een hoofdstuk opgenomen waarin per secretaresse/assistant stijl profiel staat beschreven hoe de secretaresse met de 4 type managers (DISC) kan omgaan. Wat doet en denkt een D,I,S of C manager en waar zitten mogelijke aandachtspunten voor de secretaresse om zo tot een optimale samenwerking te komen.

Wij zijn trots op het resultaat en verwachten dat het Q4 secretaresse stijl profiel op korte termijn zal worden ingezet bij opdrachtgevers door onze Q4 certified partners.